發展戰略

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戰略目標

遠期目標:
尊重知識、尊重資本,追求卓越、以人為本,創業內一流的投資業績、建和諧共贏的價值體系,成為國內最具影響力和知名度的投資集團,實現社會效益與企業經濟效益的雙重優化、協調統一。
近期目標:
到2025年,實現企業規模、業務范圍、社會效益、經濟效益、品牌效益五項發展目標的突破,將潤發集團建設成為投資結構合理、品牌優勢突出、具有投資管理核心競爭力的投資集團公司。

發展戰略
實施資本經營和產業經營相結合的發展戰略
一方面,以燃氣、石化及配套產業為投資主業,同時精心培育其他潛力大、回報高的優質產業;另一方面,充分利用資本市場、發揮資本的杠桿作用,努力提高投資管理和資本運作水平,使企業“高效率運作、低成本擴張”。通過產業經營與資本運作的高效結合,形成多渠道融資、多元化投資、跨地域經營的集團產業群,并實現資本增值與產業發展的同步增速。

戰略規劃

2011—2020 發展期
主要任務:
治理結構、管理模式及制度建設趨于成熟完善;
主產業的投資收益達到預期目標,且呈持續快速增長的態勢;
主產業進行縱向延伸和橫向拓展,做長、做粗產業鏈,實現產業定型、完成市場擴張;
實現多元化投資,形成新的利潤增長源,完成“跨領域、跨地域、跨時域”的發展目標;
構建資本運作平臺,培養專業化隊伍,管理的產業基金規模達到100億;
培育2~3家旗下控股公司上市;
集團資產規模達到100億元左右。

2021— 成熟期
主要任務:
全面推進集團發展戰略;
主營業務高速增長,新增業務穩健經營;
完善融資平臺,實現多渠道融資;
產融密切結合,以資本為杠桿推動產業快速發展和提升,同步實現資本增值和產業發展;
打造潤發品牌,全面提升對外形象;
企業規模跳呈“跳躍式”增長,旗下3~5個產業占據所處細分行業的領軍位置;管理的產業基金規模達到1000億;
集團資產規模達到300億元左右。

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